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管理員如何保證企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)安全?
 

管理員如何保證企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)安全?

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的壯大和信息化應(yīng)用的不斷深化,企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識也從先前的外網(wǎng)安全轉(zhuǎn)移到了自身的內(nèi)網(wǎng)安全上,可以說企業(yè)的成長發(fā)展都有一個(gè)安全的內(nèi)網(wǎng)環(huán)境做支持。因此,內(nèi)網(wǎng)安全已成為當(dāng)前企業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)對象。

  對于企業(yè)來說,搞清楚內(nèi)網(wǎng)安全意識薄落將為企業(yè)帶來的潛在危險(xiǎn)是什么,怎么做內(nèi)網(wǎng)建設(shè)才能使內(nèi)網(wǎng)更加安全,將企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低?這將是實(shí)施內(nèi)網(wǎng)安全建設(shè)中首要解決的問題,也是制定安全策略的基礎(chǔ)和依據(jù)。

  那么,企業(yè)都在哪些方面存在安全風(fēng)險(xiǎn)?

  一:企業(yè)中的信息幾乎有九成左右都會以電子文檔的形式存在,而這些內(nèi)部信息往往涉及商業(yè)機(jī)密,甚至是企業(yè)的核心關(guān)鍵技術(shù),保密性要求甚高,一旦泄密,極有可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

  1、企業(yè)內(nèi)部可能存在專門的文檔服務(wù)器,用以存儲各類文檔。如果缺乏有效的管理,任何內(nèi)網(wǎng)用戶都可以接觸到文檔,即可隨意把企業(yè)內(nèi)部文件甚至機(jī)密信息傳播出去,造成企業(yè)重大的損失。因此,企業(yè)需要對文檔進(jìn)行高強(qiáng)度的加密并設(shè)置基于角色的用戶權(quán)限管理。

  2、企業(yè)內(nèi)部可能缺乏對移動存儲設(shè)備進(jìn)行有效的管控,任何人都可以使用自己的U盤、MP3、移動硬盤等設(shè)備復(fù)制轉(zhuǎn)移電子文檔,文檔泄露的隱患大大增加。如果徹底禁止U盤等移動設(shè)備的使用,又會為企業(yè)內(nèi)部正常的文檔傳輸帶來不便。因此,企業(yè)需要在享受移動存儲設(shè)備帶來的便捷性的同時(shí)****限度保障信息安全。

  3、企業(yè)員工因工作需要經(jīng)常使用QQ、飛信、MSN、電子郵件等基于網(wǎng)絡(luò)的程序運(yùn)用,這些程序都有文件傳輸功能,如果不對其進(jìn)行限制,文件被有意或者無意泄露的風(fēng)險(xiǎn)性很大。所以,企業(yè)應(yīng)該對電子郵件、即時(shí)通訊工具進(jìn)行有效的管理和控制。

  二:員工的工作效率對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

  網(wǎng)絡(luò)的普及,無疑改善了員工的工作條件,提高了企業(yè)的整體效率。但是,企業(yè)內(nèi)部可能存在部分員工沉迷于網(wǎng)絡(luò)或者桌面游戲,忽視專職工作,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。

  1、 部分用戶可能存在不規(guī)范的桌面行為,比如上班時(shí)間炒股、瀏覽無關(guān)新聞、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看在線電影、聽音樂等,工作效率十分低下,同時(shí)還存在BT下載、在線視頻、迅雷應(yīng)用等P2P行為,導(dǎo)致公司帶寬經(jīng)常被堵,正常的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)無法開展。

  2、豐富的網(wǎng)站資源除了帶來有用的信息,還包含一些色情、反動類型的網(wǎng)站及其應(yīng)用,員工的不良上網(wǎng)行為可能導(dǎo)致病毒、木馬被非法下載進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部。

  三:企業(yè)要健康發(fā)展離不開IT系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、實(shí)力的增強(qiáng),企業(yè)的辦公地點(diǎn)可能分布在不同樓層甚至不同地區(qū),由此造成大量計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分布分散,企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作非常繁瑣。

  1、 維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是IT管理員的日常工作,但由于缺少適合的管理工具,企業(yè)內(nèi)部動輒幾百上千臺計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),使得有限的IT管理人員要將有限的時(shí)間都投入到無限的系統(tǒng)維護(hù)工作上。

  2、 多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都會有大量的軟、硬資產(chǎn)和非IT資產(chǎn)的不定期設(shè)備更新。如果IT管理者要進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),這無疑將是一個(gè)大工程,要將這個(gè)大工程完成短則35天,長則10天半個(gè)月都有可能,時(shí)間成本非常高。

  由此可見,企業(yè)要想打造一個(gè)安全、高效的內(nèi)網(wǎng)環(huán)境可通過以下三個(gè)方面著手。

  第一:針對企業(yè)內(nèi)部電子文檔的安全管理制定周詳?shù)氖虑邦A(yù)防策略,對信息傳遞途徑進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)通訊設(shè)備和存儲設(shè)備的控制。

  通過網(wǎng)絡(luò)接入保護(hù),實(shí)現(xiàn)外來電腦的接入局域網(wǎng)限制,安裝嚴(yán)密的報(bào)警系統(tǒng),對非法接入進(jìn)行及時(shí)報(bào)警提示;制定周詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)信息傳遞阻斷策略,對非法信息傳遞進(jìn)行阻斷。

  對泄密行為進(jìn)行事中記錄和控制:對泄密行為及時(shí)啟動控制和報(bào)警系統(tǒng);對泄密過程進(jìn)行屏幕記錄,方便現(xiàn)場查看,事后錄像回放。

  詳盡的電子文檔操作痕跡記錄,包括訪問、創(chuàng)建、復(fù)制、改名、刪除、打印等操作;集中審查終端共享,防止共享泄密行為。詳盡的日志信息,提高事后追查的準(zhǔn)確率:進(jìn)行電子文檔操作及屏幕記錄,便于信息泄密事后追查;對互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞進(jìn)行記錄,便于信息泄密事后追查。

  對系統(tǒng)用戶進(jìn)行日志審計(jì),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全管理。

  第二:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范管理以網(wǎng)絡(luò)行為記錄和控制為主要手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)行為客戶觀評估,對不規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行阻斷,讓網(wǎng)絡(luò)文化健康發(fā)展。

  全面的應(yīng)用程序和訪問網(wǎng)站記錄,以及對用戶的操作行為的詳盡記錄,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告,并以郵件方式及時(shí)向管理者報(bào)告。通過禁用網(wǎng)站、禁用應(yīng)用程序、禁用設(shè)備等功能,對不良網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行事前控制。

  民主化管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,比如:中午12點(diǎn)到13點(diǎn)的休息時(shí)間,允許員工訪問新聞網(wǎng)站和娛樂網(wǎng)站,使用益智類網(wǎng)絡(luò)游戲等。對有情緒或工作績效差的員工進(jìn)行重點(diǎn)查看,便于管理者及時(shí)糾正其工作行為,為員工的健康成長提供幫助。

  第三:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)及資源管理以網(wǎng)絡(luò)行為記錄和控制為主要手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)行為客戶觀評估,對不規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行阻斷,讓網(wǎng)絡(luò)文化健康發(fā)展。

  全面的應(yīng)用程序和訪問網(wǎng)站記錄,以及對用戶的操作行為的詳盡記錄,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告,并以郵件方式及時(shí)向管理者報(bào)告。通過禁用網(wǎng)站、禁用應(yīng)用程序、禁用設(shè)備等功能,對不良網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行事前控制。

  民主化管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,比如:中午12點(diǎn)到13點(diǎn)的休息時(shí)間,允許員工訪問新聞網(wǎng)站和娛樂網(wǎng)站,使用益智類網(wǎng)絡(luò)游戲等,達(dá)到勞逸結(jié)合的效果。

對有情緒或工作績效差的員工進(jìn)行重點(diǎn)查看,便于管理者及時(shí)糾正其工作行為,為員工的健康成長提供幫助。

通過以上三個(gè)方面的管理手段,企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)安全度將會有一個(gè)很大的提高,IT管理員的工作也將更加合理作化和效率化,企業(yè)可穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)營發(fā)展。

 
    添加時(shí)間:  2013/4/2 點(diǎn)擊數(shù):10315


 
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